Qualidade de Vida no Trabalho

O propósito de um programa de Qualidade de Vida ou Promoção de Saúde nas Organizações é encorajar e apoiar hábitos e estilos de vida que promovam saúde e bem estar entre todos os funcionários e famílias durante toda a sua vida profissional.

Um programa de Qualidade de Vida existe para gerar estratégias com o intuito de promover um ambiente que estimule e dê suporte ao indivíduo e à empresa, conscientizando sobre como sua saúde está diretamente relacionada à sua qualidade e produtividade.

Não é suficiente ter em mente mudar relevantemente o estado de saúde dos profissionais mas também encorajá-los a cuidarem e gerenciarem sua própria saúde, adquirindo um ganho substancial na sua satisfação e crescimento, assim como no aumento de produção e redução de custos para a empresa

Benefícios

Melhoria da produtividade

Empregados mais alertas e motivados

Melhoria da imagem corporativa

Menos absenteísmo

Melhoria das relações humanas e industriais

Baixas taxas de enfermidade

Melhoria da moral da força de trabalho

Redução em letargia e fadiga

Redução de turnover

Missão Estratégica

A missão estratégica de um programa de Qualidade de Vida canaliza seus esforços para alcançar os seguintes resultados:

• Aumentar os níveis de SATISFAÇÃO E SAÚDE do colaborador/ consumidor/ comunidade. (Força de trabalho mais saudável)

• Melhorar o CLIMA ORGANIZACIONAL (ambiente, relações e ações saudáveis)

• Afetar beneficamente no processo de FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO humano, agregando competências (capacidade e atributos)

• Influenciar na diminuição da PRESSÃO NO TRABALHO e do DISTRESSE individual e organizacional (Menor absenteísmo/rotatividade; Menor número de acidentes)

• Melhorar a capacidade de DESEMPENHO das atividades do dia-a-dia. (Maior produtividade)

Treinamento o que é? Propicia Benefícios ou Custos?

O treinamento (segundo Chiavenato 1999)," é o processo de ensinar aos novos empregados as habilidades básicas que eles necessitam para desempenhar seus cargos de maneira excelente. Um dos propósitos citados do treinamento, é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos, influenciando seus comportamentos.". Ainda ressalta que "o treinamento compreende uma educação profissional voltada para melhorar a performance dos treinados dentro da empresa em que trabalham."
O treinamento é uma prática indispensável a qualquer organização que busca o constante aprimoramento das habilidades e constante aprendizado de seus profissionais. Com um mercado cada vez mais competitivo e exigente a busca pelo conhecimento se torna cada vez mais frequente. Os profisssionais devem estar atualizados e preparados para saberem lidar e se adaptarem as mudanças proporcionadas por tais inovações. E principalmente estar capacitados para fazer aquilo que é importante para o cliente.
As organizações são as principais responsáveis pelo estimulo à aprendizagem e ao aprimoramento do seu capital intelectual constituído por seus colaboradores. Treinar é propiciar melhoria e formação das competências dos colaboradores.
Por que não valorizar e capacitar o melhor e maior ativo da empresa? - As pessoas;
Elas são o combustível que movem a empresa e por isso devem ser valorizadas e cuidadas.

Uma das questões mais discutidas é : o treinamento propicia benefícios ou custos?

Esta ai uma questão instigante para ser discutida. Há vários relatos que o treinamento só gera custos, e que o profissional acaba saindo da empresa e indo trabalhar para o concorrente. Não discordo deste acontecimento, porém é possível mudar esta visão e também a atitude destes profissionais.
O gestor deve estar atento ao que acontece dentro da organização, ele pode oferecer um treinamento por mês, mas se o profissional não estiver motivado e satisfeito com a atividade que é desempenhada por ele, de nada adiantará tal treinamento.

1. O profissional pode estar indo ao treinamento não para aprender e aprimorar suas habilidades, mas sim porque seu superior exigiu que ele fosse. De forma que tal atitude se torna somente um custo para a empresa que não lhe trará retorno.
2. Outra situação que geralmente acontece é que a empresa oferece vários treinamentos para aprimorar o conhecimento de seus profissionais, porém não lhes concedem motivação nenhuma para que eles trabalhem e ofereçam o melhor de si em suas atividades. Profissionais desmotivados não produz com eficiência, podemos citar o famoso ditado " empurra com a barriga" as atividades desenvolvidas por eles.
3. O treinamento oferece vários benefícios tanto a empresa quanto ao colaborador, porém deve fazer parte de um pacote que contenha (motivação, conhecimento, estimulo ao crescimento e desenvolvimento de habilidades e principalmente profissionais satisfeitos e que amam o que desempenham dentro da organização.

Considero o treinamento como um benefícil inestimável para a organização, pois denota que tanto os gestores quanto os profissionais envolvidos estão procurando se desenvolverem para proporcionar crescimento e competitividade a organnização a que pertencem.

Termino dizendo que: "Profissionais motivados e preparados são autoconfiantes e amam o que fazem"

Bibliografia: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Campus, 1999.